Nos escribes
Explicas la situación sin necesidad de preparar documentación.
Hablemos
¿Qué parte del negocio debería avanzar primero?
Cuéntanos el problema con tus palabras. No necesitas conocer herramientas ni utilizar términos técnicos.
Qué ocurre después
Una primera conversación sencilla.
Preguntamos
Aclaramos volumen, equipo, herramientas y objetivo.
Priorizamos
Identificamos si existe una mejora útil y qué debería ir primero.
Proponemos
Si encaja, definimos alcance, plazos, precio y responsabilidades.
Decides
No existe compromiso hasta aceptar expresamente la propuesta.